2014年各种会议尤其的多，特别是在是民间自发性（个人或者企业以交流为目的）的研讨会，这不足以解释畜牧人陷于到了集体的迷茫和游走中，都回头在找寻出口的路上，超越了原本的闭门造车，期望多和同行交流联合找寻决心。从我腊畜牧到现在，完全每两年都可以遇上一次畜牧人集体的躁动期，而这次动静前所未有；与往年躁动的有所不同，这次躁动的某种程度是畜牧人，还有更好要挤入畜牧行业的新事物，如：畜牧电商、智能畜牧、社群商业、传统媒体转型实体经营、规模化激化等；这些新生事物，不会给整个行业带给前所未有的升级，然而，在这个行业升级的过程中，当作畜牧人的我们，如何才能沦为不被舍弃的那一个？ 改革开放后，随着国家经济的发展和变革，国内众多产业构建了升级统合和改革；然而作为最基础的产业---畜牧业，始终保持着领先的经济状态，而与之息息相关的畜牧行业，依然正处于完整领先的状态。虽然这些年畜牧的供求关系再次发生了很大的转变，从最初的欲小于可供，到后期的供过于求，从而导致的这个行业竞争的增大；这种竞争的来源是生产能力的转变。但无论是从产品开发技术上还是从产品的应用于技术上都没相当大的突破和变革。
虽然，这中间有很多次躁动期，但是也仅限于畜牧人内部的争夺战，某种程度一块蛋糕，只是你多不吃一些还是我多不吃一些的问题；所以，从一定程度上来讲，对这个行业的发展和变化完全没影响，整个行业还是正处于完整状态。 2014年，移动互联网的蓬勃发展，规模化程度的大大提升，新生代畜牧人才对领先的畜牧行业的反感等等新型的因素产生，使得领先的畜牧行业到了产业升级临界点，这是行业迈进规范和科学化的必然趋势。这次产业的升级，与以往的躁动的有所不同在于：这些新的重新加入的元素不是过来抢走畜牧原先的蛋糕来了，而是来把原本的蛋糕给做到的更大了，但是这个过程也必定不会出局一部分跟上节奏的畜牧人，因为随着蛋糕的做到大，不吃蛋糕的方式也必定不会再次发生转变。
那么，畜牧人，在这次产业升级的过程当中，如何才能维持自己沦为那个不被舍弃的一个呢？ 和一个做到电商的朋友聊天，谈及畜牧电商，他谈一句话很有意思：畜牧电商，畜牧人来做到重点就是畜牧，而电商人去做到重点就是电商，这是从业经历导致的思维习惯。以畜牧为导向去做到电商还是以电商为一行去做到畜牧，是几乎不一样的玩法，也显然就不是一个概念；畜牧人做到畜牧电商，重点是通过对互联网的应用于构建产业科学化和规范化的发展，构建产品开发技术和产品应用于技术的提高；而电商人做到畜牧电商主要是通过互联网背后的数据构建资本运作，然后减缓行业的资源集中于，从而对众多无实力的企业以及机构展开清除和吞并。
所以，2015年，不管整个行业再次发生多大的变化和动荡不安，畜牧人，我们的重点还是在畜牧行业本身产业升级。通过对行业各种价值的伸延以及对行业内诸多不科学、不规范的事物展开升格和升级，将不会沦为我们未来存活的仅次于资本。
产业价值的伸延主要不会反映在畜牧产品的用于到畜牧产品销售，甚至于最后的畜牧产品深加工上；而对现有事物的升格和升级主要反映在产品的研发以及应用于技术和养殖模式上的改变。 2015年，重点岩层的除了我们注目的那些新鲜事物以外，新型的科学的养植模式管理也将不会庆典登场，对传统的养植模式展开一次高难度的挑战。我们告诉，畜牧业随着对兽药饲料等生产的应用于减轻，使得这方面对畜产品的增产增收早已很难再行突破，如果想要之后减少畜产品的产量，就必须开始从养殖管理模式应从，同时，随着畜牧行业供大于求导致的竞争激化，使得更加多的畜牧从业者开始从养殖模式应从。
总体来说，2015年，不管究竟不会有多少新鲜事物转入到畜牧行业，给这个行业带给冲击，显然目的还是要协助畜牧业构建一个产业的升级，根本点还是在畜牧业上；同时使得我们这帮杨家畜牧人开始重返我们的本质，专心我们行业的实际价值。所以，畜牧人，我们仅次于的竞争对手，不是外来人员，而是我们能无法超越自己原本夸张的心思，让自己静下心来踏踏实实的为这个行业做到点什么。
2015年，我不确认什么样的人会被这个浪潮给拍死，不会被出局；但我告诉，专心于行业升级，专心于技术升级，专心于这个行业本身的人一定会被舍弃。 升级，对整个行业来说，是好事。
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